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PhD. Sergio Morataya
Doctor en Comunicación estratégica, docente e investigador universitario, ha desarrollado su actividad académica en la Escuela de Ciencias de la Comunicación en la Universidad de San Carlos de Guatemala, autor de varias investigaciones entre las que destaca “Caso Rosenberg, medios y redes” por la cual se hizo acreedor de “Investigador del año en el 2010”, premio que le otorgó su universidad.
¿Quién soy?
Mi nombre es
Sergio Morataya
Doctor en Comunicación Estratégica, docente e investigador universitario, ha desarrollado su actividad académica en la Escuela de Ciencias de la Comunicación en la Universidad de San Carlos de Guatemala, autor de varias investigaciones entre las que destaca “Caso Rosenberg, medios y redes” por la cual se hizo acreedor de “Investigador del año en el 2010”, premio que le otorgó su universidad.
Trayectoria política
2016-2020
Director de la Escuela de Ciencias de la Comunicación.
2012, 2013 y 2014
Coordinador Académico en la Escuela de Ciencias de la Comunicación.
2005-2006
Coordinador del Plan de Autoformación a Distancia (PAD), Escuela de Ciencias de la Comunicación.
2002
Coordinador del Centro de Investigaciones de la Escuela de Ciencias de la Comunicación.
Actualmente
Docente Titular e Investigador de la Escuela de Ciencias de la Comunicación.
Trabajos académicos
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Ensayos
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Logros
Implementación de
Google Classroom
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Remodelaciones en el segundo nivel del M2
Mejor atención en
Control Académico
Proyecto de
Campus Virtual
Remodelación de la Biblioteca "Flavio Herrera"
Trámites rápidos
Adquisición de libros para la Biblioteca de la ECC
Pintura y luces en los edificios M2 y BE
Fundación de la
Agencia de Noticias
Colocación de vidrios en
el edificio Bienestar Estudiantil
Rediseño y mantenimiento
de los jardines
Remodelación de la
Agencia de publicidad
"Laboratorio de ideas"
Creación de 3 maestrías y
un doctorado
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Pésima atención de Control Académico.
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No contestan los correos.
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No hay entrega de papelería para realizar trámites.
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Cuesta mucho graduarse.
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No compraron libros en toda su gestión.
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No atendieron las crisis adecuadamente.
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No tomaron acciones y decisiones en el tema COVID y paro estudiantil.
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Es una administración opaca y poco transparente, no comunica.
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Contrataron a un grupo de amigos del secretario de la ECC sin capacidad docente.
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Hicieron despidos masivos.
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No respetan la dignidad humana de los estudiantes y profesores.
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No han habido evaluaciones y promociones docentes en todo el período.
Rectificación
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Los procesos administrativos, volvamos a hacer de Control Académico un lugar amable y eficiente, tal como lo era antes.
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Volvamos a resolver los problemas y no crearlos.
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A que exista autoridad.
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Puertas abiertas para la academia, compra de libros y cumplimiento del pacto colectivo de trabajo.
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Volvamos a tener los edificios blancos, llenos de luz, plantas y sobre todo, limpios.
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Sigamos con el plan de hacer del M2 el primer edificio 100% digital de la USAC.
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Continuemos con el desarrollo de un Campus Virtual con Classroom como herramienta, y licencia para todos los docentes.
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Volvamos a hacer de la Escuela una unidad de vanguardia y no de atrasos como nos considera toda la Comunidad Universitaria.
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Sigamos con la educación híbrida.
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Rectifiquemos el rumbo de la ECC.
